Factores del éxito de la magia de Inca cola:
Estrategias:- Adaptarse al nuevo modelo de desarrollo consistente y enfocar el producto hacia el mercado internacional
- Detectar que cosas se puede obtener con calidad y aplicar la eficiencia optimizando el producto
- Vender más que coca-cola en su propio terreno. inca cola lideraba en el peru a los fines de los 80
- Asociarse con empresas prestigiosas como Mac donal para vender su producto
Historia:
- Innovación en el producto: poco a poco fue cambiando la imagen del producto
- Incorporando rápidamente maquinas mas rápidas (maquinas semiautomáticas, en vez de hacer una botella por minuto cambio a 15 botellas por minuto). luego incorporo maquinas totalmente automática (36 botellas x min)
- Expandiendo su área de terreno de 200 metros cuadrados a 1400 metros cuadrados
- Renovación de equipos procesadores
- Promocionando con Frases llamativas como: “inca-cola solo hay una y no se parece a ninguna”, "inca cola la bebida de sabor nacional", entre otros.
- Optimizando del envase(de vidrio lisas con etiquetas de papel a botellas de vidrio con logotipo de alto relieve y posteriormente con logotipo vitrificado)
- Aplicando Tecnología en los equipos de procesamiento, las normas de control, higiene, calidad y embotellado .Innovando el producto
- Creando embases de plásticos dando ergonomía al cliente con diferentes capacidades
- Buscando la aceptación del producto y crecimiento de la marca
- Empleando técnicas de liderazgo en el país
- Aplicando diversas formas de distribuir su producto por medio de flotas de camiones y vendedores propios en bodegas, tiendas, discotecas y teniendo distribuidores exclusivos y mayorista así logrando un amplio mercado de distribución
- Comprando aparatos tecnológicos para facilitar los pedidos implementando un software para los vendedores
- Adquiriendo nuevas inversiones
- Actualización de maquinas adquiriendo nuevas tecnologías
- Planes a corto, mediano y largo plazo (mega planta de embotellamientos de gaseosa, sacar al producto al exterior).
Publicidad:
- Entrar ala mercado-técnica
- Traducir el liderazgo, autenticidad y espíritu humano basado en la presentación de beneficios fundamentales del producto de manera intensiva, consistente y clara. Conectarse con el consumidor
Las nuevas demandas:
- Incrementado sus tipos de productos inca cola normal y inca cola light
- Búsqueda la competitividad
Competitividad:
- Implementación de un software, mejorando los procesos tantos internos como proveedores y clientes, que apoyan a una mejor toma de decisiones
- Plan de optimización contable, adecuando y agilizándolas para tener una adecuada base sobre la cual partir
- Proceso de implementación para cubrir la gestión integral de los procesos claves de la empresa
- Tener un alto grado de integración, de desempeño e identificación de equipos, manteniendo altos niveles de calidad
- Proyección de la reducción de los gastos administrativo de la corporación en un25%
- Transferencia de los conocimientos efectivos y permitiendo una gestión automatizada
- Replantear sus conceptos y equipos de trabajo
- La alianza : asocio con coca-cola una de las grandes marcas de gaseosa
- Exportar el producto
En el verdadero éxito, la suerte no tienes nada que ver; la suerte es para los improvisados y aprovechados; y el éxito es el resultado obligado de la constancia, la responsabilidad, el esfuerzo, la organización y el equilibrio entra la mente y el corazón.
